Revista Today Software Magazine Nr. 62

Domeniul IT-ul cu tot ceea ce implică el, de la angajați până la produsele pe care le realizează, este de regulă perceput din exterior ca fiind unul dominat prin excelență, de inovație. Ca orice privire din exterior, această nu surprinde însă decât superficial realitatea. De aceea, noi, cei din miezul problemei, substituim exclusivitatea inovației cu o viziune mai echilibrată. Da! IT-ul este cireașa de pe tort, cea care adaugă noi facilități unor domenii de obicei asociate tradiționalului. Este, de fapt, un facilitator, un tool care ajută la dezvoltarea mai ușoară a acestor domenii. Un exemplu sugestiv în acest sens este dezvoltarea IOT care nu necesită în mod normal o mare putere de procesare, dar are marele avantaj al inter-conectivității cu senzorii care oferă informații despre mediu sau controlează procesele. Așadar, inovația în IT este într-un fel de simbioză cu domenii precum agricultură, prelucrarea materialelor, construcții... . Poate că programatorii nu ar trebui să devină în viitor neapărat experți în domeniile mai sus citate, dar pentru a putea dezvolta următoarea generație de aplicații interconectate, este nevoie să arătăm mai mult interes unor zone considerate de către unii pe nedrept desuete și lipsite de importanță. Citeam recent despre un producător de mobilă și un agricultor care nu mai găsesc oameni să lucreze pentru o anumită sumă de bani. Cauzele trebuie căutate nu numai în contextul economic și socio-politic specific țării noastre, care ne sunt cele mai la îndemână, ci și în lipsa de viziune pe termen lung a acestor antreprenori sau în renunțarea la a căuta soluții care să crească calitatea și productivitatea acestor domenii în câțiva ani, astfel încât să se creeze un avantaj pe piață. Câtă vreme, specializarea și valorificarea experienței angajaților este trecută pe loc secund, în favoarea unor angajați dispuși să muncească pe salarii foarte mici, nu se pot înregistra progrese. Acum doi- trei ani - dacă vă amintiți - multe companii de software se plângeau că salariile sunt prea mari și că nu știu cât timp se vor descurca în acest ritm de creștere. Acum, în condițiile în care aproape fiecare companie de IT dorește să angajeze cel puțin 100 de programatori, nimeni nu se mai plânge de salariile prea mari. De ce ? Poate și pentru că s-a schimbat abordarea în ceea ce privește productivitatea, în condițiile în care maturitatea și experiența angajaților a crescut. Se lucrează direct în producție, fără a mai avea nevoie ca echipa locală să fie supervizată de software arhitecți și manageri din exterior, cum era acum zece ani. Bineînțeles că aceasta nu înseamnă că raportul preț / calitate nu este în vizorul fiecărei companii, dar modul în care aceștia își folosesc cunoștințele s-a schimbat. Concluzia la care am ajuns este că inovația nu trebuie percepută ca un concept abstract sau un scop în sine, ci ca un proces de adaptare la realitatea aflată în permanentă schimbare.