- Un fundament solid de construire si conducere a echipelor, pentru toti managerii
- Informatii recente privind gestionarea carierei, obiectivele, concedierile, hartuirea si multe alte probleme
- Sfaturi practice privind interviurile, angajarile, pastrarea oamenilor de valoare si alte subiecte actuale
Fireste, nu sunteti un ignorant. Dar motivarea, inspirarea si supervizarea angajatilor dumneavoastra reprezinta cea mai mare provocare a activitatii zilnice. Nu sunteti chiar o persoana populara si nu aveti siguranta ca va veti descurca bine.
Nu va cautati o alta slujba! Urmati strategiile din acest volum (aflat la a treia editie) si subalternii dumneavoastra isi vor urma imediat liderul. Din acest volum veti afla:
- Cele mai recente informatii despre hartuirea sexuala si egalitatea de sanse la angajare.
- Strategii clare si eficiente pentru a scoate la lumina tot ce e mai bun in personalul aflat in subordine.
- Sfaturi ale expertilor privind caile prin care sa va puteti ajuta angajatii sa-si stabileasca obiective si sa evolueze in cariera.
- Cinci cai explicite de a va face echipa sa gandeasca liber.
Veti invata cum sa…
- Mentineti ridicat moralul angajatilor, cand compania isi reduce personalul.
- Gestionati subiecte delicate adiacente slujbei, precum religia, discriminarea, concedierea pe motiv medical sau familial.
- Recrutati si pastrati angajatii exceptionali.
- Pregatiti si conduceti interviurile de angajare.
- Implicati noii angajati in luarea deciziilor.
- Creati programe functionale de recunoastere a meritelor.
- Dezvoltati programe eficiente de instruire.
- Celebrati in mod public performantele subalternilor.
- Identificati factorii de motivare a angajatilor.