Produse
Produse
    • Total RON Comandă
      x
      Nu aveți produse în coș.
      Comandă
      De ce munca e de KKT si cum putem schimba asta

      De ce munca e de KKT si cum putem schimba asta

      0.0 / 10 ( 0 voturi)
      Limba:
      Romana
      Data publicării:
      2008
      Tip copertă:
      Paperback
      Nr Pag:
      144
      ISBN:
      9786065130500
      Dimensiuni: H: 23cm | l: 15.5cm
      Indisponibil
      Indisponibil
      Preț valabil exclusiv online!
      Împachetare cadou gratuită!
      Transport gratuit peste 150 de lei.
      Retur gratuit în 15 zile.
      Ai întrebări? Contactează-ne!
      Descriere

      C. Ressler si J. Thompson au dezvoltat sistemul mediului de lucru bazat numai pe rezultate: noile repere tin de atingerea obiectivelor propuse de fiecare angajat si nu de timpul alocat de fiecare pentru a le indeplini. Noul sistem isi are originea in faptul ca modul clasic de a privi munca – de luni pana vineri, de la 9:00 la 17:00 – nu-si mai are locul in dinamica economiei globale.

      Autorii au demonstrat, implementand acest sistem intr-o companie americana, ca oamenii implicati in ceea ce fac obtin mai multe satisfactii personale, rezultate mai bune in activitate si devin inovatori. In prezent, tendinta companiilor de succes este de a acorda tot mai multa importanta personalului.

      Prosperitatea afacerilor se datoreza si conditiilor de munca asigurate, dar mai ales climatului cu adevarat uman, bazat pe increderea ca angajatii isi vor face treaba bine si eficient. „Angajatii spun ca libertatea le schimba viata. Nu stiu daca lucreaza mai putin timp – caci nu mai tin evidenta pontajului – dar sunt mult mai productivi.“ – revista „TIME“
       

      Recenzii și comentarii

      Nota

      de |

      Nu există recenzii pentru acest produs.
      Adaugă o recenzie
      Trebuie să te autentifici pentru a adăuga comentarii/recenzii.
      Acest site folosește cookie-uri. Navigând în continuare, vă exprimați acordul asupra folosirii cookie-urilor. Aflați mai multe.